Von: Tom Kellersohn
Hallo Holger, schöner Ansatz. Leider erwische ich mich immer wieder selber, wie ich mich in diesem Multitasking verstricke. Aber gibt es denn einen wirklich richtigen Weg in meiner Branche...
View ArticleVon: Holger Zimmermann
Hallo Tom, in der Tat hilft dieser Ansatz genau dann, wenn viele (ungeplante) Kleinigkeiten zwischendurch erledigt werden müssen: die Entscheidung zwischen den Optionen und entsprechenden Folgen ist...
View ArticleVon: Dietmar Lust
Hallo Holger, viele Ansätze die ich auch schon kannte. Ebenso finde ich mich oft in der Situation von Tom wieder…- Aktuell gliedere ich meine “Projekte” ähnlich in meiner Personal KanBan Tafel auf und...
View ArticleVon: Projektmensch-Blog » Blog Archiv » Mächtiges Werkzeug: die...
[…] Indikatoren wiederum helfen, die Pipeline geschickt zu füllen und nur die wertvollsten Projekte überhaupt über die Startlinie zu schieben. […]
View ArticleVon: Multi-Projekt-Management einfach machen. Die Projekt-Pipeline (2) –...
[…] System, das dazu noch Hektik schafft, wo angenehmes Arbeiten zumindest möglich scheint. In “Für die, die (zu) viele Projekte haben: die Projekt-Pipeline (1) – Grundlagen” haben wir diesen Effekt...
View ArticleVon: Elf einfache Instrumente für Auftraggeber, oder: Warum Chefs stets zu...
[…] ob man diese Idee wirklich umsetzen muss. Die meisten Unternehmen, die wir erleben, versuchen zu viele Projekte gleichzeitig zu stemmen. Da wir nicht wirklich gleichzeitig, also parallel, an zwei...
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